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Project Management

Professionelle Projektabwicklung – damit die Projektphase so kurz und effizient wie möglich verläuft.

Projektentwicklung mit Struktur und klarem Ziel

Das Projektmanagement von Harro Höfliger stellt von der Planung bis zum Produktionsstart einer Anlage sicher, dass alle Projektschritte strukturiert und reibungslos ablaufen. Für unsere Kunden bedeutet das: durchgängig ein direkter Ansprechpartner bis zum Projektende und ein interdisziplinäres Team, das kreative Lösungen für kritische Prozesse findet. Klar definierte Aufgaben und eine umfassende Dokumentation sorgen für Transparenz und sichern die hohe Qualität unserer Maschinen innerhalb genau abgesteckter Rahmenbedingungen.

Unsere Leistungen:

  • Projektmanager als zentraler Ansprechpartner
  • Terminplanung gemeinsam mit Kunde und Projektteam
  • Priorisierung der Arbeitspakete
  • Systematische Kontrolle von Projektänderungen
  • Regelmäßiges Reporting und transparente Abläufe
  • Koordinierung und Dokumentation aller Projektschritte
  • Organisation von FAT (Werksabnahme) und SAT (Abnahme am Standort)

Betreuung durch das Harro Höfliger Experten-Team

Highlight

Direkte Ansprechpartner

Als organisatorische Schnittstelle übernehmen unsere Projektmanager die Koordination der einzelnen Fachteams. Während des gesamten Projekts steht Ihnen immer ein zentraler Ansprechpartner zur Verfügung. Dieser überwacht Termine und Kosten, klärt technische Fragen und organisiert FAT und SAT.

Highlight

Internationale Projektmanager

Eine klare Kommunikation und das Wissen um den jeweiligen kulturellen Hintergrund bringt Projekte schnell voran. Mit unseren internationalen Kunden sprechen wir in der Regel Englisch. Es stehen aber auch Projektmanager mit Muttersprache Chinesisch, Arabisch und Russisch zur Verfügung.

Highlight

Professionelle Qualität

Unser Projektmanagement erfüllt in puncto Methodik, Kommunikation und Qualität höchste Anforderungen. Die Basis dafür bildet die Qualifizierung unserer Projektmanager nach nationalen und internationalen Standards. Mit ihrem Fachwissen stimmen sie organisatorische und technische Prozesse perfekt ab.

Leiter Project Management Günter Ziarnetzki

Was bedeutet Projektmanagement bei Harro Höfliger?
Eine reibungslose Abwicklung von Projekten zusammen mit unseren Kunden ist unser oberstes Prinzip, denn nur so können sie ihre Produktionsziele schnell erreichen. Strukturierte, transparente Prozessabläufe sind dafür ein Muss. Deshalb werden innerhalb eines Projektteams Verantwortungen und Aufgaben über sämtliche Fachbereiche hinweg klar definiert. Der Projektmanager hält die Fäden in der Hand und ist immer im Kontakt mit dem Kunden.

Warum gibt es für jedes Projekt zudem einen Technischen Projektmanager?
Der Technische Projektmanager hat vor allem die Konstruktion und technische Umsetzung im Blick. Er arbeitet eng mit dem gesamtverantwortlichen Projektmanager zusammen, der Maßnahmen einleiten kann, falls der Projektfluss ins Stocken kommt oder etwas aus dem Ruder läuft.

Welche Rolle spielt das Projektmanagement im Service-Angebot von Harro Höfliger?
Wir sind mit allen anderen Services eng verzahnt. Oft begleiten wir unsere Kunden bereits während der Produktentwicklung mit den Pharma Services und den Engineering & Innovation Services. Also in einem Stadium, in dem die technischen Prozesse noch nicht feststehen. Weiterhin gibt es natürlich Schnittstellen mit der Validierung und Qualifizierung von Anlagen und dem Customer Service, der beispielsweise Schulungen für das Bedienpersonal vorbereiten kann.

Warum ist das Projektmanagement für Sie so wichtig?
Professionelles Projektmanagement sichert die Zuverlässigkeit der Prozessabläufe und damit die hohe Qualität unserer Maschinen. Darauf vertrauen unsere Kunden.

Was können wir für Sie tun?

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Harro Höfliger Verpackungsmaschinen GmbH
Helmholtzstraße 4, 71573 Allmersbach im Tal, Germany
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